Учебная работа № 71549. «Роль арбитражного суда в осуществлении финансового оздоровления и внешнего управления

Выдержка из похожей работы

Если экономика
находится в состоянии системного кризиса, это отражается на функционировании
отдельной организации, причем для каждой по-разному,Все зависит от вида
собственности организации, вида ее деятельности и от экономического и
профессионального потенциала,При этом следует иметь в виду, что каждая
организация по-разному реагирует на соотношение влияющих на ее состояние
внутренних и внешних факторов,Так, при возникновении системного кризиса ряд
организаций мгновенно разрушается, другие изо всех сил сопротивляются кризисным
явлениям, третьи находят разные возможности использовать влияние внешних
факторов во благо себе, может быть, временно, в хаосе общих кризисных явлений.

Это
может объясняться многими причинами, среди которых есть и антикризисный
потенциал, профессиональное управление, повышенная экономическая активность, но
при этом нельзя сбрасывать со счетов стечение обстоятельств и удачные
рискованные решения.

Однако
возможно и такое положение, при котором даже при весьма благоприятной внешней
экономической обстановке организация входит в глубокий кризис,В этом случае
причинами, скорее всего, могут быть внутренние факторы развития.

К
проблеме возникновения кризисов в организации следует подходить с системных
позиций,Любая организация является целостной системой, она состоит из
взаимосвязанных элементов, частей, компонентов и пр,При этом развитие
организации, даже при ее количественном росте, не изменяет общих характеристик
ее целостности, если, конечно, не происходит ее разрушения.

Чтобы
иметь возможность своевременно запускать программы антикризисного управления,
необходимо различать факторы, симптомы и причины кризиса.

1.2
Симптомы и факторы кризисов

Симптомы
проявляются в показателях и, что очень важно, в тенденциях их изменения,
отражающих функционирование и развитие организации,Так, анализ показателей
производительности труда, эффективности деятельности, фондоотдачи,
энерговооруженности производства, финансового состояния или таких, как
текучесть персонала, дисциплина, удовлетворенность трудом, конфликтность и др.,
могут характеризовать положение производственной организации относительно
наступления кризиса.

При
этом величина и динамика показателей могут оцениваться и относительно
установленной рекомендуемой величины (допуски изменений), и относительно их
значений в последовательные промежутки времени.

Симптомом
кризисного развития может быть, например, несоответствие показателей
закономерным соотношениям либо резкие снижения показателей в определенные
временные интервалы,Однако не всегда симптомы ухудшения состояния организации
приводят к ее кризису,Симптом — это только внешнее проявление начала «болезни»
организации, но к самой «болезни» — кризису приводят причины его возникновения.
Именно причины лежат в основе возникновения симптомов, а потом и факторов,
свидетельствующих о наступлении кризиса.

Система
в процессе своей жизнедеятельности может находиться либо в устойчивом, либо в
неустойчивом состоянии.

Различают
статическую и динамическую устойчивость.

Факторы,
влияющие на устойчивость системы, могут быть внешними и внутренними,Если
устойчивость в основном диктуется внешними факторами, то ее принято называть
внешней, если внутренними факторами, то внутренней.

В
условиях централизованного управления экономикой устойчивость
производственно-экономических структур достигалась, как правило, за счет
воздействия внешних управляющих решений, т,е,любые или почти любые
дестабилизационные процессы гасились извне,Причем механизмы приведения системы
в стабильное или квазистабильное состояние могли быть самыми разными: это и
дополнительная экономическая поддержка, и замена директора, и корректировка
планов, и административная реорганизация производства, и др,В этом случае
устойчивость деятельности организации достигалась управлением извне, и кризис
не наступал.

Это
не значит, что проблема устойчивости не существовала»