Учебная работа № 73355. «Правовые основы восстановления платежеспособности должника
Тип работы: Диплом
Предмет: Гражданское право
Страниц: 77
СОДЕРЖАНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Теоретические основы восстановления платежеспособности организации при несостоятельности (банкротстве) 8
1.1. Понятие и критерии несостоятельности (банкротства) организации по действующему законодательству Российской Федерации 8
1.2. Понятие и система методов восстановления платежеспособности организации при несостоятельности (банкротстве) 19
1.3. Общая характеристика отдельных методов восстановления платежеспособности организации при несостоятельности (банкротстве) 30
Глава 2. Применение отдельных методов восстановления платежеспособности организации в отдельных процедурах банкротства 39
2.1. Правовые особенности восстановления платежеспособности организации в рамках процедуры наблюдения 39
2.2. Правовые особенности восстановления платежеспособности организации в рамках процедуры финансового оздоровления 47
2.3. Правовые особенности восстановления платежеспособности организации в рамках внешнего управления 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
Стоимость данной учебной работы: 3500 руб.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Классификация различных направлений реструктуризации
ВидСтратегическая реструктуризация несостоятельных предприятийЦельРост стоимости предприятия Сохранение корпоративной собственности Ликвидация состояния неплатежеспособности Достижение долгосрочной финансовой устойчивостиДействияИзменение производственной структуры Изменение функциональной структуры Изменение организационной структуры Изменение финансовой политики Изменение кадровой структуры Изменение информационной структуры Изменение структуры имущества и источников его формирования
Кроме того, реструктуризация является неотъемлемой частью механизма финансового оздоровления предприятия, представляющего собой совокупность финансовых рычагов, инструментов и методов, обеспечивающая восстановление платежеспособности, финансовое равновесие и достижение финансовой устойчивости в долгосрочном периоде,Структуру данного механизм возможно представить в виде схемы (рис,1).
Рисунок 1,
Механизм финансового оздоровления предприятия.
Проведение комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является первоочередной задачей построения механизма финансового оздоровления,
Осуществляется действие оперативного механизма финансовой стабилизации, который направлен с одной стороны, на уменьшение размера текущих внешних и внутренних финансовых обязательств предприятия в краткосрочном периоде, с другой стороны, — на увеличение суммы денежных средств, обеспечивающих срочное погашение этих обязательств.
Причины, повлекшие кризисное состояние и неустраненные мероприятиями оперативного характера, приведут предприятие вновь к кризису,Поэтому необходимо восстановить финансовое равновесие в относительно более продолжительном промежутке времени, базирующемся на тактическом механизме финансовой стабилизации, который требует взаимосвязанных системных преобразований, т.е,проведения комплексной реструктуризации,
Необходимо реализовывать стратегический механизм, основанный на применении стратегии экономического роста,Его результатами могут быть улучшение положения предприятия на рынке, усиление значения в отрасли, диверсификация производства товаров и переход на новые рынки сбыта и т.д.
Процесс реализации механизма финансового оздоровления предполагает использование методов анализа, оценки затрат, аудиторской проверки, бухгалтерского учета, инвентаризации, анализа управления, оценки безнадежной дебиторской задолженности, оборачиваемости активов, балансового, планирования и прогнозирования, организации производства, начисления амортизации, учета движения денежных средств.
2.Организация восстановления платежеспособности предприятия
Целью стратегии финансового оздоровления промышленного предприятия является его инновационное развитие в долгосрочной перспективе, достигаемое на основе организации системы финансового планирования.
Стратегическое финансовое планирование развития предприятия в условиях его банкротства должно включать в себя использование всех возможных внутренних и внешних резервов и базироваться на применении стратегии фокусирования (по М,Портеру), т.е,сочетания мер, направленных на реализацию конкретной стратегической цели — обеспечение долгосрочной финансовой устойчивости.
Особая роль в стратегическом финансовом планировании отводится определению источников финансирования антикризисных мероприятий, среди которых в условиях банкротства предпочтение необходимо отдавать собственным средствам,Хотя не следует исключать заемный и привлеченный капиталы.
В целом антикризисное стратегическое финансовое планирование выступает в качестве важнейшего элемента антикризисной финансовой стратегии вывода предприятия из кризиса и его последующего развития,Антикризисная финансовая стратегия формируется на основе выбранных стратегических целей и с учетом внешних и внутренних условий деятельности предприятия,В этой связи может быть предложена методика формирования антикризисной финансовой стратегии (рис,2).
В некоторых случаях неплатежеспособное предприятие имеет внутренние резервы»